StadtwerkeAkademie
StadtwerkeConsulting
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Gestalten Sie mit uns die Zukunft

Solingen
Seminarort
2 Seminar-Tage
24. - 25.06.24
Seminartermin
von 08:30
bis ca. 16:30
Seminardauer
min 8
max 10
Seminarteilnehmerzahl
je Tag
660
Seminarkosten je Tag
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Seminare der StadtwerkeAkademie

Agile Führung

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Zielgruppe

Führungskräfte und Projektleiter, die durch veränderte Bedingungen in der Organisation agil arbeiten müssen.

Seminarziel/-inhalt

Für alle Stadtwerke und Energieversorger wird es immer wichtiger, schnell und flexibel auf sich rasant veränderte Bedingungen reagieren zu können.

Führungskräfte müssen sich neue Wege er­schließen, um in Zeiten steigender Veränderungs­geschwindigkeit und zunehmender Komplexität erfolgreich agieren zu können.

Der Begriff agile Führung beschäftigt die Unter­nehmen, da es Antworten braucht, wie erfolgreich in der Zukunft zusammen gearbeitet werden kann.

In unserem Workshop lernen Sie agile Tools und Techniken kennen, mit denen Sie dieser Dynamik begegnen können. Erfahren Sie, wie Sie Ihr Team adäquat führen und Agilität auch in Ihren Führungs­alltag integrieren können.

Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, die typischen Arbeitsweisen von agil arbeitenden Teams und deren Führung im Seminar direkt zu erleben und zu reflektieren.

Hier haben Sie die Chance, Ihre Handlungs- und Führungsspektrum zu erweitern und zu optimieren. Sie kennen die Werte und Prinzipien agilen Arbeitens und die draus resultierenden Anforderungen an Führung. Sie reflektieren Ihr eigenes, aktuelles Führungsverhalten und sind in der Lage, die für Sie passenden Methoden und Tools des agilen Arbeitens auszuwählen. Sie haben die Sensibilität, diese erfolgreich in Ihren Arbeitsalltag zu integrieren.

Einführung in das Thema Agilität

  • Werte und Prinzipien des Agilen Manifests
  • Voraussetzungen und Nutzen selbstorga­nisierter Teams und interaktiven Arbeitens

Agile Tools

  • Taskboard
  • Backlog
  • Timeboxing
  • Delegation Poker
  • Daily Standup
  • Relatives Schätzen
  • Retrospektive
  • vieles mehr

Wie können die Tools im Alltag eingesetzt werden

Methodik

Trainerinput, aktivierende, darbietende und interaktionsorientierte Settings, Praxistransfer, Diskussion, Arbeitsblätter.

  • Agile Führung
  • Dynamik beherrschen
  • Komplexität managen

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