Entdeckungsreise gefällig?

Willkommen in unserem brandneuen Online-Bildungskatalog der StadtwerkeAkademie! Hier finden Sie nicht nur "die üblichen Verdächtigen" unter den Seminaren, sondern auch echte Geheimtipps für Ihre berufliche Entwicklung.

Von A wie "Agilität" bis Z wie "Zukunftskompetenzen" - stöbern Sie durch unser vielfältiges Angebot und lassen Sie sich überraschen. Vielleicht entdecken Sie ja genau das Seminar, von dem Sie bisher nicht wussten, dass Sie es immer schon gesucht haben!

Alle Ihre Lieblingsseminare sind natürlich auch mit dabei, zusammen mit spannenden Neuheiten, die nur darauf warten, Ihre neuen Favoriten zu werden. Einfach durchklicken, inspirieren lassen und Ihr nächstes Lernerlebnis planen.

Also, worauf warten Sie noch? Ihr nächster Wissensschatz ist nur einen Klick entfernt!

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„Firmen-Seminare“ — Für Ihre Personalentwicklung

Das Wissen für ihre Organisation erwerben Unternehmen oft aus externen Quellen.
Bei der Bewältigung des Wandels in der Energie­wirtschaft und den Handlungsfeldern der Personalentwickluang Bildung, Förderung und Organisationsentwicklung sind wir professioneller und mit der Branche vertrauter Partner.

Vorteile einer internen Weiterbildung für Sie im Fokus:

Analyse

Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen die Ist-Situation und berücksichtigen, welche Weiterbildungen bereits durchgeführt wurden. Wir legen auch den Fokus auf die Wahrnehmung und Erwartung Ihrer Kunden sowie marktseitige Faktoren.

Ziele

Wir legen gemeinsam die Ziele sowie betriebliche und indiviuelle Reichweite fest, richten uns nach Fachbereichs- und Unternehmenszielen. So stellen wir sicher,
dass unsere fachliche Konzeption der Zielsetzung und dem Bildungs- und Entwicklungsbedarf in Ihrer Organisation entspricht. 

Gestaltung und Konzeption

Wir legen gemeinsam die Ressourcen fest und erstellen eine Konzeption, die Anliegen und Zielsetzung in den Mittelpunkt rückt. Diese stimmen wir mit Ihnen ab.

Know-How-Transfer

In unserer Zusammenarbeit erfolgt ein konti­nuierlicher Transfer. Methoden, Instrumente, Verfahren und Wissen reichen wir Ihnen weiter.

Durchführung

Mit unserem erfahrenen Trainer- und Berater­pool können wir Ihnen einen passenden Ent­wickler und Begleiter für die jeweilige Ziel­gruppe empfehlen. Das ist uns besonders wichtig. Für uns ist das Ergebnis entscheidend. Wir sehen Konzeption und Zielsetzung auf der einen Seite, haben aber auch das Wirken des Trainers und Beraters mit seiner Gruppe fest im Blick. 

Umsetzung

Wir übernehmen die Koordination, erstellen die Seminar-Unterlagen und wickeln auf Wunsch die Kommunikation samt Einladung und Feedbackschleife ab. So gewinnen Sie wertvolle Ressourcen für andere Themen!

Erfolgskontrolle und Transfersicherung

Erst die Erfolgskontrolle rundet unsere Arbeit ab. Wir definieren gemeinsam mit Ihnen Erfolgs- und Messgrößen, so dass Lerneffekte und Wissenstransfer auf organisationaler Ebene messbar werden. So können Sie bewerten, ob die operative Umsetzung erfolgreich war und die Transformation in Produkte, Prozesse, Entscheidungen, Kundenkontakte und Ihre Dienstleistung stattgefunden hat. 

Viele gute Gründe für eine Inhouse-Lösung!

Sprechen Sie uns an — wir entwickeln gerne für Sie und mit Ihnen. 

Aus- und Weiterbildung für Führungskräfte

Führen bedeutet: Eine Sache vertreten, einen Standpunkt einnehmen, sich engagieren. Mit klarer Haltung vorangehen, die Richtung zeigen, die Menschen “mitnehmen”. Akzente setzen und wissen, wie man Ziele formuliert und gemeinsam erreicht. Führen heißt auch: Sich selbst gut zu kennen, um selbstbewusst, differenziert und reflektiert zu handeln.

Führen bedeutet: Lernen, für sich selbst, mit anderen, für andere, in Gruppen, Teams und Projekten. Führen heißt: das Unternehmen voranbringen, den Fortschritt begleiten, Veränderungen gestalten. Wissen, wie man professionell und klug kooperiert und Dynamik sinnvoll steuert. Die Welt dreht sich weiter. Daher ist permamente Aus- und Weiterbildung für Führungskräfte eine Notwendigkeit und absolute Selbstverständlichkeit.

Deshalb haben wir eine systematische Aus- und Weiterbildung für Führungskräfte in der Energiewirtschaft entwickelt: die FührungsKräfteAusbildung FKA, die aus vier Modulen à drei Tagen besteht. Sie wird ergänzt durch das ForumFührung, ideal für Praxisaustausch, kollegiale Fallberatung, individuelles Coaching und das Tanken neuer Ideen!

Infos & Termine 2025 finden Sie in unserem .pdf Katalog:

Sondermodule zur FührungsKräfteAusbildung 2025