StadtwerkeAkademie
StadtwerkeConsulting
Direkt zum Inhalt springen — accesskey: i Direkt zur Navigation springen — accesskey: n

Gestalten Sie mit uns die Zukunft

Microsoft Teams
Seminarort
2 Seminar-Tage
13. - 14.09.22
Seminartermin
von 08:30
bis ca. 16:30
Seminardauer
min 8
max 12
Seminarteilnehmerzahl
je Tag
490
Seminarkosten je Tag
Seminare chronologischLivetraining TermineAkademie Jahreskatalog
Agiles Arbeiten I Arbeitswelten I Projektmanagement
Themenblock wechseln
Projektmanagement
Seminarreihe wechseln

Seminartyp Basis

Infos zum Seminarkonzept

Jetzt online buchen!

Bitte oben einloggen oder registrieren

Seminare der StadtwerkeAkademie

Grundlagen des Projektmanagements - Livetraining im virtuellen Raum

Seminarmodul wechseln

Zielgruppe

Alle Mitarbeiter, die ein gutes Fundament für eine erfolgreiche Projektarbeit benötigen.

Seminarziel/-inhalt

Sie lernen Live im virtuellen Raum

Der Seminarinhalt wird über zweiSeminartage gestaltet und orientiert sich an den Inhalten unseres Präsenztrainings. Sie sind mit den Teilnehmern live verbunden und arbeiten in synchroner Kommunikation mit unserem Experten.

Unsere Aufgaben erledigen wir mehr und mehr in Form von Projekten. Daher lohnt es sich für uns alle, mehr darüber zu erfahren, denn: Gut geplante Projekte gehen uns einfacher von der Hand und führen zu besseren Ergebnissen. Und die gemachten Erfahrungen helfen uns dann, die nächsten Ideen erfolgreich umzusetzen.

Anschaulich und praxisorientiert aufgebaut, erwerben Sie umfassende Kompetenzen und stärken Ihre Handlungssicherheit im Projekt deutlich: ob als Projektmitarbeiter oder Projektleiter oder Auftraggeber.

Sie erfahren und erschließen sich Wege, Ihre Ideen in Projektziele zu verwandeln und die Ideen Ihrer Kollegen zu berücksichtigen. Das Gelernte hilft Ihnen, Ihre Projekte klar zu planen, sauber umzusetzen und mit Augenmaß zu begleiten. Dabei beschäftigen wir uns u.a. mit folgenden Themenfeldern:

  • Projektdefinition
  • Soziale und inhaltliche Komplexität in Projekten
  • Von der Idee zum klaren Projektauftrag
  • Auftragsklärung im Projekt
  • Zieldefinition
  • Steuerungshebel im Projekt
  • Projektaufbau
  • Rollendefinition (Aufgaben, Entscheidungskompetenz, Verantwortung)
  • SWOT-Analyse im Projekt
  • Stakeholder-Analyse
  • Risikoanalyse
  • Projektstrukturplanung, Projektüberwachung, Projektcontrolling, Projektkommunikation
  • Zielführender Einsatz von ausgewählten Projektmanagement-Tools
  • Kurzeinführung: Führen ohne Weisungsbefugnis im Projekt
  • Projektkickoff und Projektabschluss

  • Werkzeugkoffer
  • Projektmanagement
  • Projektmanagement-Methoden

Bei der Inhousedurchführung bringen Sie eigene Projekte mit. So lernen Sie zielorientiert und nachhaltig die Themen des Seminars in Ihre Praxis zu transportieren.

Haben Sie Fragen? Wir freuen uns auf Ihren Anruf oder nutzen Sie gerne die Schnellanfrage.

Datenschutzerklärung ist mir bekannt, willige in Datenspeicherung ein.

Datenschutzeinstellungen

Diese Webseite nutzt Cookies und tauscht Daten mit Partnern aus. Mit der weiteren Nutzung wird dazu eine Einwilligung erteilt. Weitere Informationen und Anpassen der Einstellungen jederzeit unter Datenschutz.