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2-tägiges FlexSeminar
Teilnehmer wählen Ort und Datum aus
FlexSeminar
von 08:30
bis ca. 16:30
Seminardauer
min 8
max 12
Seminarteilnehmerzahl
je Tag
520
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Seminare der StadtwerkeAkademie

Souveränität und Wirksamkeit in der Vuca-Welt

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Zielgruppe

Alle Mitarbeiter, die Einfluss auf Veränderungsprozesse nehmen müssen.

Seminarziel/-inhalt

VUKA-Welt – was ist das?

    V = Volatil : Die Welt verändert sich immer schneller und dynamischer
    U = Unsicher : Was Heute wichtig ist, ist Morgen schon wieder ganz anders
    K = Komplex : Die Vielfalt der Faktoren: Was hängt mit was zusammen, welche Einflussfaktoren wirksam sind, ist kaum erkennbar
    A = Ambivalent : Ziele sind widersprüchlich, Aktivitäten haben Vorteile, jedoch auch Risiken und Nebenwirkungen


Im Alltag - sind Sie gefordert, mit Sprungzielen umzugehen. Permanent müssen Situationen neu bewertet werden, nichts ist wirklich sicher. Wenn die Aufgaben genauer angeschaut werden, wird deutlich, dass sie nicht wirklich beherrschbar und kontrollierbar sind. Durch die Vielfalt und ständigen Veränderungen bleibt manchmal die Verbindlichkeit auf der Strecke. Sie müssen in der Lage sein, kurzfristig und schnell zu agieren und reagieren, neue Entscheidungen zu treffen, etwas zu verändern. Von Ihnen sind hohe Belastbarkeit und ein dichtes Arbeitspensum gefordert.

Kennen Sie diese Phänomene, leben Sie ab und zu in der VUKA-Welt? Es kommt darauf an, den Überblick zu bewahren, sich nicht verrückt machen lassen, sondern gelassen und souverän zu bleiben.

In unserem Seminar erhalten Sie Impulse und Anregungen für Ihren Arbeitsalltag. Sie lernen unterschiedliche Arbeitstechniken und Tools kennen, damit Sie persönliche Handlungsideen entwickeln können.

  •     Orientierungspunkte in der Komplexität
  •     Arbeitstechniken, Tools für Handlungsideen
  •     Die Logik des Misslingens und Gelingens (Dörner)
  •     Entscheidungsprozesse verstehen
  •     Die Wertesysteme
  •     Sinn als gemeinsamer Nenner
  •     Spielverständnis – was ist das?
  •     Planspiel zur praktischen Anwendung
  •     Vernetztes Denken – wie geht das?

Methodik

Im Vordergrund stehen praxisorientierte Methoden sowie Fallbeispiele aus Ihrem Alltag Planspiel, Theorieinputs und Arbeitsblätter.

Die Teilnehmer wählen Ort und Datum aus.

  • Komplexität
  • Handlungsideen
  • Einflussfaktoren

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