StadtwerkeAkademie
StadtwerkeConsulting
Direkt zum Inhalt springen — accesskey: i Direkt zur Navigation springen — accesskey: n

Gestalten Sie mit uns die Zukunft

2-tägiges FlexSeminar
Teilnehmer wählen Ort und Datum aus
FlexSeminar
von 08:30
bis ca. 16:30
Seminardauer
min 8
max 12
Seminarteilnehmerzahl
je Tag
660
Seminarkosten je Tag
Seminare chronologischLivetraining TermineAkademie Jahreskatalog
Führen I Managen I Entwickeln
Themenblock wechseln
Verändern und Gestalten
Seminarreihe wechseln

Seminartyp Aufbau

Infos zum Seminarkonzept

Jetzt online buchen!

Bitte oben einloggen oder registrieren

Seminare der StadtwerkeAkademie

Das Leadership-Gen

Seminarmodul wechseln

Zielgruppe

Modul IAlle Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz gezielt entwickeln wollen, damit sie den Anforderungen in der Organisation gewachsen sind.LeaderModul Imoduil 

Seminarziel/-inhalt

Niemand wird als „Chef“ geboren. Bei Kindern und Jugendlichen scheint manchmal bereits eine Neigung durch, den Ton
anzugeben, voranzugehen, Verantwortung zu übernehmen. Werden das später die besten Chefs? Keineswegs! Denn „Führen“ ist ein eigener Beruf jenseits erlernter Fachkompetenz. 

Wir gehen davon aus, dass grundsätzlich jeder Mensch führen kann, wenn für ihn Situation, Aufgaben und soziale Kontexte „passen“. Dafür ist es nötig, sich selbst zu erforschen, die eigenen Haltungen zu überprüfen und in einen Modus des klugen Lernens zu finden. Und zu verstehen, das Führung in erster Linie „Dienen“ ist, an der Sache, an den Menschen, an den Zielen der Organisation.

Wie können wir später diese wichtigen Kompetenzen gezielt entwickeln. Wie können wir unsere Grenzen erkennen, anerkennen und das Gelände erweitern?

  • Das „Leadership-Gen“ – Mythos, Mode oder Mumpitz?
  • Vererbung, Sozialisation und Lernstrategien (Gehirn)
  • Was muss ein „Leader“ können und tun? (Die big Five)
  • Auf das (kommunikative) Verhalten kommt es an!
  • Führen bedeutet dienen, nicht „herrschen“!
  • Sich selbst führen, sich führen lassen, andere Führen
  • Die eigene Persönlichkeit als Basis des Erfolgs
  • Übungen, Testings, Gruppenfeedback
  • Individuelles Lerntagebuch und Coaching

Methodik

Abwechslungsreiche Mischung aus Impulsvortrag, Analyse von Praxisbeispielen, Gruppenarbeit und Diskussion, Tipps für die Praxis und Transfersicherung, Arbeitsblätter.

  • Entwicklung und Führung
  • Wo stehe ich?
  • Meine Verantwortung zur Rolle

Mehr relevante Themen zur Führung finden Sie auch im Themenblock 2 oder 6.

  • Burnout oder Boreout: Pfiffige Strategien für den Arbeitsalltag
  • Nobody´s perfect: die inneren Antreiber im Zaum halten
  • Gelingende interne Kommunikation
  • Gemeinsam sind wir stark: Teamförderung
  • Belastungen erkennen und das Gespräch suchen
  • Feuer und Flamme - Teamkochen
  • Resilienz: Geheimnis eigener Widerstandskraft
  • Einfluss von Führungskräften auf die Gesundheit der Mitarbeiter
  • Willkommensgespräch statt Krankenrückkehrgespräch

Haben Sie Fragen? Wir freuen uns auf Ihren Anruf oder nutzen Sie gerne die Schnellanfrage.

Datenschutzeinstellungen

Diese Webseite nutzt Cookies und tauscht Daten mit Partnern aus. Mit der weiteren Nutzung wird dazu eine Einwilligung erteilt. Weitere Informationen und Anpassen der Einstellungen jederzeit unter Datenschutz.