Seminare der StadtwerkeAkademie
Das Leadership-Gen
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Zielgruppe
Modul IAlle Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz gezielt entwickeln wollen, damit sie den Anforderungen in der Organisation gewachsen sind.LeaderModul Imoduil
Seminarziel/-inhalt
Niemand wird als „Chef“ geboren. Bei Kindern und Jugendlichen scheint manchmal bereits eine Neigung durch, den Ton
anzugeben, voranzugehen, Verantwortung zu übernehmen. Werden das später die besten Chefs? Keineswegs! Denn „Führen“ ist ein eigener Beruf jenseits erlernter Fachkompetenz.
Wir gehen davon aus, dass grundsätzlich jeder Mensch führen kann, wenn für ihn Situation, Aufgaben und soziale Kontexte „passen“. Dafür ist es nötig, sich selbst zu erforschen, die eigenen Haltungen zu überprüfen und in einen Modus des klugen Lernens zu finden. Und zu verstehen, das Führung in erster Linie „Dienen“ ist, an der Sache, an den Menschen, an den Zielen der Organisation.
Wie können wir später diese wichtigen Kompetenzen gezielt entwickeln. Wie können wir unsere Grenzen erkennen, anerkennen und das Gelände erweitern?
- Das „Leadership-Gen“ – Mythos, Mode oder Mumpitz?
- Vererbung, Sozialisation und Lernstrategien (Gehirn)
- Was muss ein „Leader“ können und tun? (Die big Five)
- Auf das (kommunikative) Verhalten kommt es an!
- Führen bedeutet dienen, nicht „herrschen“!
- Sich selbst führen, sich führen lassen, andere Führen
- Die eigene Persönlichkeit als Basis des Erfolgs
- Übungen, Testings, Gruppenfeedback
- Individuelles Lerntagebuch und Coaching
Methodik
Abwechslungsreiche Mischung aus Impulsvortrag, Analyse von Praxisbeispielen, Gruppenarbeit und Diskussion, Tipps für die Praxis und Transfersicherung, Arbeitsblätter.
- Entwicklung und Führung
- Wo stehe ich?
- Meine Verantwortung zur Rolle
Mehr relevante Themen zur Führung finden Sie auch im Themenblock 2 oder 6.
- Burnout oder Boreout: Pfiffige Strategien für den Arbeitsalltag
- Nobody´s perfect: die inneren Antreiber im Zaum halten
- Gelingende interne Kommunikation
- Gemeinsam sind wir stark: Teamförderung
- Belastungen erkennen und das Gespräch suchen
- Feuer und Flamme - Teamkochen
- Resilienz: Geheimnis eigener Widerstandskraft
- Einfluss von Führungskräften auf die Gesundheit der Mitarbeiter
- Willkommensgespräch statt Krankenrückkehrgespräch