Seminare der StadtwerkeAkademie
Die optimale Verbindung von klassischem PM und agilen PM-Methoden
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Zielgruppe
Alle Mitarbeiter, die sich professionalisieren wollen, um erfolgreich in Projekten der Zukunft arbeiten zu können.
Seminarziel/-inhalt
Bei der Durchführung von Projekten haben wir heutzutage vielfältige Möglichkeiten. Die klassischen Methoden haben ihre Daseinsberechtigung genauso, wie die modernen, agilen Methoden, die mehr und mehr Anwendung finden.
Aber was genau sind denn die klassischen Projektmanagement-Methoden? Und wo sind sie auch heute noch im Projektgeschäft absolut sinnvoll und richtig? Und welche vermeintlich neueren agilen Methoden gibt es eigentlich? Und wie erkenne ich, wann welche Methode am besten eingesetzt werden kann oder auch soll?
Sie erhalten einen Überblick über klassisches Projektmanagement mit altbewährten Methoden und Vorgehensmodellen wie z.B. dem Wasserfallmodell oder dem V-Modell. Und Sie betrachten Phasenmodelle, Meilensteine, (Haupt-) Aktivitäten und Rollenbeschreibungen aus dem traditionellen Projektmanagement mit allen wichtigen Funktionen und Schnittstellen, bevor wir uns dann mit den modernen, agilen Methoden auseinandersetzen um zu sehen, in wieweit wir diese für unser Projektgeschäft nutzen können.
- Klassisches Projektmanagememt im Überblick:
- Projektinitialisierung, -definition und -planung
- Auftragsklärung und Zieldefinition
- Projektumfeld, Stakeholder, Chancen und Risiken
- Phasenplanung und Meilensteine
- Rollendefinition und Schnittstellen
- Befugnisse, Kompetenzen und Kommunikation
- Projektstrukturplan
- Projektdurchführung und -steuerung
- Projektabschluss und Lessons learned
- Agile PM Methoden im Überblick:
- Was ist eigentlich „agil“?
- Agiles Manifest und agile Werte
- Scrum
- Kanban
- Lean Projektmanagement
Methodik
Kombination aus Wissens-Input, Diskussionen, Visualisierung, Praxisbeispielen und Gruppenaktivitäten
» Klassisch vs. agiles PM
» Sinnvolle Kombinationen gestalten
» Fundiertes Arbeiten am Thema
eg media, werbeagentur augsburg