StadtwerkeAkademie
StadtwerkeConsulting
Direkt zum Inhalt springen — accesskey: i Direkt zur Navigation springen — accesskey: n

Gestalten Sie mit uns die Zukunft

2-tägiges FlexSeminar
Teilnehmer wählen Ort und Datum aus
FlexSeminar
von 08:30
bis ca. 16:30
Seminardauer
min 8
max 12
Seminarteilnehmerzahl
je Tag
530
Seminarkosten je Tag
Seminare chronologischLivetraining TermineAkademie Jahreskatalog

Jetzt online buchen!

Bitte oben einloggen oder registrieren

Seminare der StadtwerkeAkademie

Change-Management-Prozesse aktiv gestalten

Seminarmodul wechseln

Zielgruppe

Alle Mitarbeiter mit Veränderungswillen, die sich fundiert dem Change im Unternehmen widmen und diesen erfolgreich begleiten wollen.

Seminarziel/-inhalt

Schlechtes oder fehlendes Change-Management zählt zu den Hauptgründen für gescheiterte (Veränderungs)projekte.

Die Verwunderung ist oft groß, warum Mitarbeiter in den offenen oder versteckten Widerstand gehen und nicht die gewünschte Performance bieten. Eine konzentrierte Beschäftigung mit den Stellschrauben für erfolgreiches Change-Management ist deshalb unabdingbar, wenn die Weichen für die Zukunft Ihrer Organisation erfolgreich gestellt werden sollen.

Veränderungsprozesse in Unternehmen fallen den meisten Betroffenen schwer. Der Grund dafür ist tief in unserer Genetik verwurzelt. Ohne Veränderungsprozesse gibt es jedoch keine Entwicklung Ihres Unternehmens. Die Fähigkeit von Menschen in einem Unternehmen Veränderungsprozesse gemeinsam erfolgreich zu gestalten und durchzuführen bildet somit eine entscheidende Kernkompetenz.

Ziel ist es Mitarbeiter für Veränderungs-prozesse zu gewinnen und sie aktiv am Prozess beteiligen. Um dieses Ziel zu erreichen erhalten Sie einen Überblick über die Dynamik von Veränderungsprozessen.

Sie lernen, wie Sie den Erfolg von Veränderungsprozessen mit beeinflussen. Sie erfahren, wie sie als Betroffene, Beteiligte werden und wie Widerstände erkannt und überwunden werden können. Sie entwickeln konkrete Ideen zur Gestaltung und Steuerung Ihres Veränderungsprozesses.

  • Change Management, die Bedeutung für das Unternehmen
  • Wie entsteht und gelingt der Wandel?
  • Der Faktor „Mensch“ im Veränderungsprozess
  • Prozessphasen – vom Schock zur Integration
  • Den Veränderungsprozess aktiv mitgestalten
  • Theorie U – von der Zukunft her denken und gestalten
  • Betroffene zu Beteiligten machen
  • Typische Reaktionsmuster von Betroffenen
  • Umgang mit Widerständen
  • Prozesszeit berücksichtigen und Systemrückmeldungen einholen

Methodik

Typische Elemente von Veränderungs-prozessen, mit Ihren konkreten Fallbeispielen werden in gezielten Übungen thematisiert und Möglichkeiten der aktiven Mitgestaltung trainiert. Sie erhalten ausführliches Begleitmaterial.

» Zukunftsfähige Organisationen
» Passung und Umsetzung
» Agilität und Stabilität

Haben Sie Fragen? Wir freuen uns auf Ihren Anruf oder nutzen Sie gerne die Schnellanfrage.

Datenschutzeinstellungen

Diese Webseite nutzt Cookies und tauscht Daten mit Partnern aus. Mit der weiteren Nutzung wird dazu eine Einwilligung erteilt. Weitere Informationen und Anpassen der Einstellungen jederzeit unter Datenschutz.