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FlexSeminar
von 08:30
bis ca. 16:30
Seminardauer
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max 12
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Seminare der StadtwerkeAkademie

Einfluss von Führungskräften auf die Gesundheit der Mitarbeiter

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Zielgruppe

Alle Entscheider, die sich mit Führung in Balance beschäftigen wollen.

Seminarziel/-inhalt

Nur gesunde Mitarbeiter sind zuverlässig, erbringen hochwertige Arbeitsleistungen und haben neue Ideen. Erhalt und Förderung von Gesundheit und Wohlbefinden der Beschäftigten sind Voraussetzung für herausragende Unternehmensergebnisse.

Es sind primär die Führungskräfte eines Unternehmens gefragt, wenn es um effizientere und effektivere Leistungs-prozesse, physisch und psychisch leistungs-fähige Mitarbeiter mit höherem Kreativitäts- und Innovationsvermögen, den Abbau manifester und potenzieller Konfliktfelder und die Förderung eines positiven Betriebsklimas geht. Sie prägen maßgeblich das zwischenmenschliche Klima.

Sie arbeiten in unserem Seminar am achtsamen Umgang mit sich selbst und den Mitarbeitern, damit gesunde und leistungsfähige Strukturen geschaffen und langfristig implementiert werden können. Bleiben Sie in Balance, trotz hoher Belastungen und schaffen Sie sich ein Verständnis für wirksame Strategien, damit gesunde Führung gelingen kann.

  • Die Führungskraft in ihren verschiedenen Rollen
  • Absentismus und Präsentismus
  • Die Salutogenese
  • Führung hat Wirkung - Immer
  • Die Bereiche effektiver Führung: Stessbewältigung statt zusätzliche Druckerhöhung
  • Der gestresste Mitarbeiter
  • Die Stress-MindMap
  • Resiliente Arbeitsbedingungen schaffen
  • Anerkennung, Wertschätzung und Lob statt destruktiver Kritik und Fokus auf Fehler
  • Interesse zeigen, Kontakt pflegen und Aufmerksamkeit satt
  • Bevorzugung und ignorieren
  • Transparenz, Offenheit und Durchschaubarkeit statt fehlender klarer Linien
  • Stimmung und Betriebsklima satt Führung durch Misstrauen
  • Gesprächsführung, Kommunikation und Einbeziehen statt übermäßige Kontrolle
  • Grenzen von Führung

Methodik

Referenten-Input, Gruppenarbeiten, auf Wunsch Videoaufnahmen mit anschließendem Feedback zu typischen Fallbeispiele aus dem Berufsalltag, Arbeitsblätter.

  • Führung in Balance 
  • Wirksamkeit 
  • Anerkennung, Wertschätzung, Lob

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