Seminare der StadtwerkeAkademie
Crashkurs Change
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Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, die in Veränderungsprozesse eingebunden sind, diese aktiv begleiten und verstehen wollen.
Seminarziel/-inhalt
Nichts ist so beständig wie der Wandel (Heraklit)
Veränderungen und Change-Prozesse sind heute im Stadtwerkealltag die Regel – dauerhafte Stabilität gibt es nur noch selten. Daher sind Mitarbeiter besonders herausgefordert, unter ständig wechselnden Rahmenbedingungen das Tagesgeschäft zu bewältigen und gleichzeitig motiviert die Zukunft des Unternehmens zu gestalten. Gewohnte Mechanismen greifen oft nicht mehr, um die gewünschte Orientierung und Sicherheit zu geben.
Wenn Sie Projekte leiten oder in diesen mitarbeiten, wenn Sie in Bereichen arbeiten, die Veränderungsprozesse begleiten, wie zum Beispiel die Personalabteilung oder die Organisationsentwicklung, sind Sie besonders gefordert, mit dem Wandel souverän und sicher umzugehen. In unserem Seminar lernen Sie, welche (emotionalen) Auswirkungen Veränderungen auf MitarbeiterInnen haben. Die Reaktionen reichen von Begeisterung bis Verzweiflung. Sie lernen diese zu verstehen und darauf einzugehen.
Veränderungssituationen zeichnen sich durch einen hohen Grad an Unsicherheit aus. Das Alte hat ausgedient, aber wie sieht die Zukunft aus? In vielen Fällen besteht darüber noch keine Einigkeit. Im Seminar besprechen wir deshalb auch Methoden zur Klärung von Interessen, Zielen und Zusammenhängen. Aber auch, wenn das Ziel schon klar ist, gibt es auf dem Weg dorthin noch einige Stolperfallen zu beachten. Das Stufen-Modell nach Kotter hilft dabei, diese zu sehen und rechtzeitig darauf zu reagieren.
- Die Phasen von Veränderungsprozessen erfolgreich gestalten
- Reaktionen der MitarbeiterInnen auf Veränderungsvorhaben
- Gefühlte Sicherheit in objektiv unsicheren Situationen schaffen: Wie geht das?
- Auftragsklärung, Stakeholder und Kraftfeldanalyse
- Mit Unklarheiten, Widersprüchen und Ambivalenzen professionell umgehen
- Kernschritte zur erfolgreichen Implementierung von Veränderungsvorhaben
- Mitarbeiterbeteiligung: Intensität und Formate
Methodik
Die Vermittlung der Inhalte findet in kurzen Impulsvorträgen statt. Daneben gibt es Raum, das Gelernte zu reflektieren und auf eigene Praxissituationen anzuwenden. Wir arbeiten in Kleingruppen und diskutieren im Plenum, Arbeitsblätter.
- Veränderung
- Change-Management
- Projekte
eg media, werbeagentur augsburg