Seminare der StadtwerkeAkademie
Kompakt: BWL – Rechnungswesen und Kostenrechnung – Controlling
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Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, die wirtschaftliche Verantwortung tragen oder übernehmen werden und die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge verstehen müssen.
Seminarziel/-inhalt
Unternehmerisches Denken und ausreichendes Kostenbewusstsein sind die Basis für den beständigen Erfolg eines Unternehmens. Eine wesentliche Rolle spielt hierbei die interne Kommunikation. Allerdings mangelt es vielen nicht-kaufmännischen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern am entscheidenden Grundwissen, um mit Kollegen und Vorgesetzten aus den kaufmännischen Abteilungen effizient zu kommunizieren. In diesem Seminar wird dieses Grundwissen vermittelt.
BWL und Rechnungswesen
- Strukturen und Aufgaben des Rechnungswesens
- Interne und externe Finanzierung
- Kennzahlen für das Finanzmanagement
- Liquiditäts- und Kreditmanagement
- Grundlagen der Bewertung nach HGB, US-GAAP, IFRS
- Bilanz sowie Gewinn- und Verlustrechnung
- Balanced Scorecard, Shareholder Value
Kostenrechnung und Controlling
- Kostenarten-, Kostenstellen-, Kostenträgerrechnung
- Gemeinkostenzuschlagssätze und Stundenverrechnungssätze
- Fixe, variable, proportionale und Grenzkosten
- Fixkosten-Degression und Fixkostenremanenz
- Break-even-Analyse und Preisuntergrenzen
- Strategisches und operatives Controlling
- Investitionsrechnung
- Die Kapitalwertmethode zur Beurteilung der Wirtschaftlichkeit von Investitionsvorhaben
Methodik
Trainerinput, moderierte Gruppendiskussion, dialogorientierter Vortrag, Praxisbeispiele, ausführliche Teilnehmerunterlagen.
Tipp
Ein komprimiertes Seminar mit BWL-Rechnungswesen sowie Kostenrechnung und Controlling.
Das 3-Säulen-Konzept garantiert den Seminar-Erfolg
- Vor dem Seminar: Analysebogen zur Selbsteinschätzung
- Im Seminar: praxisorientierte Stoffvermittlung und tabellarisches Script
- Nach dem Seminar: kostenfreie tutorielle Nachbetreuung und Trainings-CD