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Beratung

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Aktuelle Beispiele der Beratung

Eine Auswahl...

Projekt 1

Beratung der Geschäftsleitung in Themen der Strategie und Organisationsentwicklung, Führungs- und Fachkräfte-Entwicklung, Potentialbeurteilungen, Leitbildentwicklung, Führungsleitlinien, Kommunikations- und Unternehmenskultur

Projekt 2

Durchführung von Personalauswahlverfahren und Potentialanalysen für Fach- und Führungskräfte in den Fachbereichen Strom-Service und -Netze, Geschäftskunden, Vertrieb und Kundenzentrum

Projekt 3

Analyse und Bewertung strategischer Personalrisiken und Entwicklung von Personalstrategien zur Sicherung des Unternehmenserfolges, mit den Themenschwerpunkten: Wettbewerbsdruck, Wissensweiter- und Übergabe, Demografie-Management, Führungskräfte-Entwicklung, Talent-Management, Personalentwicklung, Trainee-Programme, Mitarbeiter-Gewinnung und -Bindung (Employer Branding“, „Fight for Talents“), Mitarbeiter-Recruiting 45plus

Projekt 4

Abteilungsleiter-Beratung und -Coaching, sowie Organisationsentwicklung in den Fachbereichen Strom-Service und -Netze, Bäder und Eis-Arena, Stadtentwässerung, Geschäftskunden Vertrieb, Kundenzentrum

Projekt 5

Mitarbeiterbefragungen und Auswertungen von -Feedbacks

Projekt 6

Begutachtung von Mitarbeiterzufriedenheits-Analysen und Konzeptentwicklung für Verbesserungs-Maßnahmen

Projekt 7

Entwicklung von Arbeitsplatzbeschreibungen (APB) und Stellenausschreibungen in den Fachbereichen Strom-Service und -Netze, Geschäftskunden Vertrieb, Kundenzentrum und Bäder

Projekt 8

Planung und Organisation von Dienstleistungen zur visuellen Dokumentation von Projekten, Prozessen und Organisationsentwicklungen durch innovative gemalte Echtzeit-Protokolle (Graphic Recording), Wissenslandkarten und Datenvisualisierung

Projekt 9

Prozess-Optimierung im Fachbereich Kundenzentrum

Projekt 10

Organisationsentwicklung und Optimierung der Führungskompetenz, Besetzung und Auswahl einer neuen Hierarchieebene im mittleren Management innerhalb der Organisation, Interviews und Potentialanalyse, Changekommunikation

Projekt 11

Settingdesign für Strategie- und Klausurtagungen, Moderation der Veranstaltungen

Projekt 12

Profilentwicklung der Position Leitung Vertrieb, Ausschreibung und Stellenbesetzung des Vertriebsleiters

Projekt 13

Teamanalyse und Neuaufstellung, bedingt durch Organisationsveränderungen, Konzeption und Begleitung der Teamentwicklung

Projekt 14

Entwicklung und Konzeption eines Jahres-Bildungsprogramms, angepasst an den individuellen Bedarf und die Zielsetzung des Stadtwerks

Projekt 15

Mittelfristige Planung und Begleitung einer altersbedingten Nachfolgeregelung, Coaching und Begleitung des „Neuen“

Projekt 16

Konzeption und Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements

Projekt 17

Workshop: Identifikation von Handlungsfeldern für die Neupositionierung von Vertrieb, Handel und Erzeugung

Projekt 18

Einführung und Implementierung eines Zielvereinbarungssystems

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Wissen ist das einzige Gut,
das sich vermehrt,
wenn man es teilt.

Marie von Ebner-Eschenbach

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