Seminare der StadtwerkeAkademie
Spurwechsel KOMPAKT – Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Seminarmodul wechseln
Zielgruppe
Junge Fach- und Führungskräfte auf dem „Sprung“ in die Führungsverantwortung, Teamleiter, Abteilungsleiter, Projektleiter, Führungskräfte, die ihren Standort überprüfen wollen.
Seminarziel/-inhalt
Was bedeutet „Führung“ wirklich? Worin besteht mein persönlicher „Spurwechsel“? Wie kann ich für mein Unternehmen optimal wirksam sein? Sicher die Spur wechseln mit SPURWECHSEL KOMPAKT.
Viele Fachkräfte werden einfach „ins kalte Wasser geworfen“, wenn sie die erste Führungsaufgabe (Linie oder Projekt) bekommen. Ohne Schwimmkurs. Manche gehen unter. Andere strampeln sich ab. Einige suchen das rettende Ufer. Nicht selten werden Potenzialträger überfordert und über ihre Grenzen hinaus belastet.
SPURWECHSEL KOMPAKT ist hier genau der richtige Schritt von der erfolgreichen Fachkraft zur „Führungskraft“. Denn Führen ist ein neuer Beruf! Die Erfolgsmuster der Fachkraft: „Ich schaffe alles! Juhu, Überstunden! Klar, Chef, logo, sowieso, genau! ...“ funktionieren in der Führungsrolle nicht mehr. Jede Führungskraft muss sich daher selbst „neu erfinden“ und die eigene Rolle neu finden.
SPURWECHSEL KOMPAKT ist der Start in eine systematische Potenzialentwicklung.
Sie erfahren viel über sich, über ihre Stärken und Schwächen und Bedürfnisse. Sie erlangen Klarheit über die eigene Laufbahnplanung und persönliche Ziele. Das Unternehmen unterstützt seine Nachwuchskräfte sinnvoll und nachhaltig, wenn es sie in SPURWECHSEL KOMPAKT schickt. Verantwortungsvolle Chefs blicken in die Zukunft und wissen: Auf die Mitarbeiter kommt es an! Jetzt die richtigen Leute für die Herausforderungen der Zukunft aufbauen! Denn nur „starke“ Führungskräfte gestalten erfolgreiche Unternehmen.
SPURWECHSEL KOMPAKT behandelt u.a. folgende Themen:
- SPURWECHSEL: Von der Fachkraft zur Führungskraft
- Führen wollen – Führen können – Führen dürfen
- Die eigene Persönlichkeit - Stärken, Erfahrungen und Lernfelder
- Werte, Haltungen und Bedürfnisse – Der eigene Führungsstil
- Abschied von den „alten Mustern“: Was muss/darf ich zurücklassen?
- Rollenklarheit: Der Rollenwechsel vom „Kollegen“ zum „Chef“
- Mitarbeitergespräch – Feedbackgespräch – Führen durch Impulse
- Die Übergänge gestalten: Individuell, im Team, im Unternehmen
- Grundlagen eines systemischen Verständnisses von „Führung“
- Analyse von Praxisbeispielen, individuelles Coaching, kollegiale Beratung
Ein Trainertandem arbeitet 3 intensive Tage gemeinsam mit Ihnen an Kommunikations- und Führungskompetenz. Viele begeisterte Teilnehmer durften wir auf ihrem Weg der FührungsKräfteEntwicklung begleiten.
Methodik
Trainerinput, Gruppendiskussionen, kreative Interaktion (Kleingruppen), kollegiale Beratung, Einzelarbeit, Coaching und Feedback für jeden Teilnehmer, Lerntransfer (Persönliches Logbuch).
Tipp
Wer das Seminar SPURWECHSEL KOMPAKT absolviert hat, kann direkt in das 2. Modul der neuen Seminarreihe FührungsKräfteAusbildung einsteigen.