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Seminare der StadtwerkeAkademie

Kollegiale Beratung – vom unternehmensinternen Know-How profitieren

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Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, die von der hausinternen Expertise profitieren und die Methode der kollegialen Beratung als standardisierten Prozess kennenlernen und nutzen wollen.

Seminarziel/-inhalt

Kollegiale Beratung wird als Arbeitsmethode in einigen unserer Seminare eingesetzt. Die Teilnehmer sind regelmäßig von den Arbeitsergebnissen, Erfahrungsaustausch und Möglichkeiten so begeistert, dass wir die Methode in unserem Seminar zum professionellen Einsatz anleiten möchten.

„Mehrere Köpfe wissen mehr als einer“. Das ist die Idee, die hinter der Kollegialen Beratung steht. Denn in der Regel sind Wissen und Erfahrungen zu Themen und Problemstellungen bereits im Haus vorhanden. Aber man weiß es oftmals einfach nicht.

Und genau hier trumpft die Methode der Kollegialen Beratung. Der unschlagbare Vorteil: Es sind die eigenen Kolleginnen und Kollegen und damit Menschen, die im gleichen Unternehmen arbeiten. Alle kennen das hausinterne Umfeld. Nichts zu diesem allgemeinen Umfeld muss mehr erläutert werden. Und damit ist auch eines klar. Hier geht Praxis vor Theorie – aber mit Methode.

Die Kollegiale Beratung folgt einem klar definierten Prozess und ist im Gegensatz zum spontanen Feedback oder dem klassischen Erfahrungsaustausch terminiert und hat vorher festgelegte Ziele.

Jeder Beteiligte kennt das Vorgehen – es herrscht Transparenz über den Ablauf. Damit wird vermieden, dass Beratungsgespräche endlos ausufern oder im Eifer des Gefechts das eigentliche Ziel aus den Augen verloren wird. Jeder profitiert als Einzelner und auch im Team von den Erfahrungen im und aus dem Unternehmen.

Sie lernen die Methode und den Prozess der Kollegialen Beratung kennen und werden ihn praktisch anwenden.

  • Kollegiale Beratung: Ablauf, Ziel und Regeln
  • Ich habe da ein Thema – die kollegiale Beratung als Methode erleben
  • Rollenwechsel. Die Blickwinkel als Coach und Coachee
  • Rahmenbedingungen für die Einführung
  • Vorbildfunktion: Probleme ansprechen und sich auszutauschen ist gewünscht

Methodik

Trainerinput, moderierte Gruppendiskussion, Praxisbeispiele, ausführliche Teilnehmerunterlagen.

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